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如何正确认识授权 测试答案

发布时间:2014-02-10 15:55:00  

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 关于授权理解错误的是: √

A

B 上级向下级委派权力 下级完成任务时需要受到一定的监督

C 下属有有相自主和行动的权利

D 上级要求下属必须要完成的事情 正确答案: D

2. 下列关于授权重要性表述错误的是: √

A 是企业管理的重要环节

B 管理者减少不重要和不想做的工作

C 将任务分配给不同的下属

D 可以提高团队绩效

正确答案: B

3. 下列不属于授权所带来的益处的是: √

A 减少瓶颈

B 激励员工

C 发展员工

D 减少管理者的工作时间

正确答案: D

4. 管理者要想成功地授权必须解决两方面因素:

A 任务、权力

B 时间、授权对象

C 能力、任务

D 授权时间、员工能力 √

正确答案: A 5. 制约授权的管理者心态包括: √

A 自信、权利型

B 权利主义者、强制主义者

C 权利主义者、技术专家型

D 善解人意、技术型

正确答案: C

6. 下列不属于管理者不愿授权原因的是:

A 担心下属浪费时间

B 害怕挑战

C 效率假象

D 失去控制

正确答案: A

7. 有可能导致授权障碍的因素是: √

A 人员能力、组织结构

B 人员特征、组织配置

C 人员配备、结构特征

D 管理能力、人员特征

正确答案: C

8. 下列不属于授权要素的是: √

A 工作指派

B 相应的权力

C 相应的职责

D 相应利益 √

正确答案: D

9. 对于授权的掌控表述正确的是: √

A 简单放权、直接控制

B 简单放权、间接控制

C 严格放权、不予控制

D 严格放权、间接控制

正确答案: A

10. 管理者只要离开,团队就无法顺利工作,此时管理者的角色是:

A “全能型”领导

B “保姆型”领导

C 实干型领导

D 严厉性领导

正确答案: B

判断题

11. 授权的重点在于如何将权力进行分配,让下属拥有更多的权力。

正确

错误

正确答案: 正确

12. 导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。 √

正确

错误

正确答案: 错误

13. 如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。 √

正确

错误 √ √

正确答案: 错误

14. 管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑,并且缺乏必要的指导。 √

正确

错误

正确答案: 正确

15. 管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。

正确

错误

正确答案: 错误

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