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不是最美也也动人

发布时间:2014-05-06 13:56:25  

不是最美也动人

东源 徐德彩

5点多钟的码头,晨雾还没有完全退去,忙碌了一夜的港口又迎来一个新的黎明。

东源公司作业现场,有两个部门的负责人一定会在6点之前赶到这里,遇到大雾、大雨、大风等恶劣天气,他们在早上4点多钟就会动身来现场,查看生产作业秩序和环境卫生情况。他们是生产部的洪运兵和安质部的王学辉。每天早晨,他俩必做的一件事就是在7点之前把现场情况了解清楚,如果来得及,还会把存在的问题当场整改掉。公司总经理王松和其他分管领导只要不出差,会在7点钟左右来公司巡视一圈,8点钟早会上,首先是夜间值班的两名中层干部把夜间作业情况完完整整汇报出来,包括存在问题、处理意见和整改情况等等,一年多来,在东源的每一个早晨,他们都是这样度过的。即使是参加集团在蔚蓝海岸组织的封闭学习期间,也从未中断过。

这些日子,东源市场部经理张志君的压力很大。春节过后,煤焦市场形势不尽人意,和年初计划的目标相差很多,虽然公司一月生产开门红,二月、三月份都没有达到预期的目标。总经理很是着急,希望四月份行情好转,公司能多干一点,富民强港靠吞吐量、靠利润,只有努力拼搏,才能有希望。重压之下,张经理带领市场部的员工们千方百计争船盯货,这不,他和分管领导朱副总调研市场回到家,听说山东威海的镍矿设备要出口,又马不停蹄赶往山东,设备来了要卸车,张经理不放心,大中午就侯在码头等货物到港,唯恐有一点闪

失......计划没有变化快,最近,他听说楼东的焦碳船这个月计划暂缓,又犯愁了,这个月的吞吐量距离总经理的要求还差一小段,到哪里再找点货源呢?张经理还在绞尽脑汁想办法。

在东源生产、业务、市场几个部门的共同努力下,镍矿设备、硅酸钠、焦碳吨袋等新货种陆续来到了东源。没有作业经验,没有配套的工索具,也没有充足的场地,这些都没有让大家退缩。3月底,装卸队副队长王建军被委以重任,担任公司新成立的工具队队长。在原航标处一个废旧的厂址上,王队长在公司技术部门的大力支持下,带领自己刚来的几个兵,清理垃圾,维修厂房,自制货架,研制简易的工索具,利用废旧物资,变废为宝,短短一个月的时间,搭起了工具队的框架,圆满完成了近期几个新货种的接卸任务,有压力,有辛苦,也有自豪。

市场行情不好,货主出库不是很积极,再加上电厂、钢厂春季维修减产,用煤量下降,巨大的库存压力让东源公司库场管理十分艰难。再加上有些煤炭燃点低,春风一吹就容易自燃。有的货物货主暂时还没有出库意向。东源业务部、市场部负责人一方面协调客户,帮助货主寻找下家,达成协议,一方面积极联系客户,催发货物,腾空场地。同时,不断整合资源,盘活场地,尽可能利用大漏斗、南北连接线作业,降低公司生产成本。最感人的是在6#磅维修期间,4#、5#磅房承受了巨大的过磅作业量,公司安全部门每天每夜专人监督、疏通,确保作业正常秩序。而为了控制好公司现场道路、环境卫生,库场队加水、苫盖、清扫,大家付出了太多,太多......

春夏交替时节是设备维修的黄金季节,东源技术部门紧紧抓住生产作业间隙,对现场设备进行维修保养,从门机到流动机械,该保养的保养,该大修的大修,该安全评估的进行安全评估。对于维修作业安全,分管设备的刘副总是千叮咛,万嘱付,不忙时就守候在作业场所,控制好每一个细节、每一各环节。针对新货种作业,公司技术部配合刚成立的工具队,想方设法,完善当前生产所需的工索具,需要采购尽快采购,一时采购不到,就设法从兄弟单位借用、租用,主动发挥技术部门功能,为公司转型升级保驾护航。

工作中,也许他们会有想不到的地方,但绝不会有不去做的地方,有做不完善的地方,绝不会有故意糊弄的地方。不敢说他们都是最美的基层干部、最美的管理人员,但每每看到他们在现场奔波的身影、看到他们着急认真的神态,看到他们为难困惑的表情,我的心里都会涌起一股无言的敬意,在压力和困难面前,他们以最认真、最包容、最真诚的姿态为港口尽了一份力,不是最美也动人!

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