haihongyuan.com
海量文库 文档专家
全站搜索:
您现在的位置:首页 > 初中教育 > 初中作文初中作文

XX中学教职工绩效工资考核

发布时间:2013-12-10 15:31:41  

XX中学教职工绩效工资考核

实 施 方 案 (试行)

根据XX县教育局绩效工资文件有关精神和XX乡中心校绩效工资实施方案的相关规定,结合我校实际情况,制定我校绩效工资实施方案

一、绩效工资实施领导小组

组长:XX(负责绩效工资的全面工作)

成员:XX(负责绩效工资的监督、实施等工作)

XX (负责所分管岗位人员的绩效考核)

XX(负责所分管岗位人员的绩效考核)

XX (负责所分管岗位人员的绩效考核)

XX (负责所分管岗位人员的绩效考核)

XX(负责查课、班级评比记载、统计各教师的考勤) XX(负责绩效分的累总、登记造册上报)

XX (负责绩效分的累总、登记造册上报)

二、制定方案原则:

1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义,按工作责任,岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示,切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。教师绩效工资实施方案力求科学合

理,每学期考评一次。

4、《方案》与学校实际情况相结合的原则。

5、处理好改革与稳定的关系,根据学校及教师的实际情况,逐步完善实施方案,努力提高教师待遇。

三、实施范围和时间

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗的正式教师,从2009年1月1日起实施绩效工资。

四、教师绩效工资的构成

(一)、班主任津贴绩效工资考核。(按五里中学班主任绩效考核实施方案执行)

(二)、学校教师(所有在职在岗的教职工,校长除外)绩效考核及分配

教职工个人绩效工资考核月基分为:教职工个人奖励性绩效工资金额数目(30℅部分扣除23℅后的余额),考核分的计算:教职工绩效考核分,学校根据其德、能、勤、绩四块进行量化考核,在个人基分的基础上进行积分加减计算。

(1)、德

①、不服从组织调配和学校安排的工作、不遵守校规、体罚和变相体罚学生发现一次扣15分,其中体罚或变相体罚学生,家长反映到学校,情况属实扣20分,事态扩大反映到上级情况属实扣25分;

②、违反国家法律、法令、法规;作风不正、品行恶劣,视情节轻重扣(40—80分);

③、不能完成教学工作和承担学校其他活动性的组织参与工作,视情节轻重扣(60—80分);

④、在校穿背心、拖鞋、上课接听手机、上课坐教等不良现象,每发现一次扣25分;

⑤、聚众赌博或参与赌博者受公安机关查处的扣100—150分; ⑥、酒后上课、放任学生自习者一次扣80—100分;

⑦、凡学期内受到上级通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职的扣100—150分;

⑧、明知有安全隐患瞒着不报的扣20-50分;遇上安全事故不负责任,不及时妥善处理的扣50-150分

(2)、能:

①、任课教师,根据学校备课检查小组每月检查教师的备课、作业批改情况进行评分,未完成扣50分,不按时完成扣30分,不认真完成扣20分.

②、教职工不按学校要求规定上交材料的,一次扣30分;不按时上交资料的一次扣25分;不交或拒绝上交资料的一次扣50分.

③、教师论文获奖的(教育行政主管部门组织的),按省、地、县级排列,分别加200分、150分、100分,教学竞赛或辅导学生获奖的,按省、地、县级排列,分别加200分、150分、100分。乡、校内教师竞赛活动获一、二等奖的,分别加80分、60分(省、地、县奖励加分等次不分一、二、三等奖,得优秀奖的不给与加分)

④、评优评模加分:年度考核优秀的加50分,评为乡优的加60分(班主任除外),县优加100分,地优加200分,省优加300分,国优加400分。

(3)、勤:

①、教职工开会(含集体活动,学校加班等)缺席一次扣50分;缺席半天扣70分、一天扣100分;

②、任课教师缺正课一节扣50分,晚自习一节扣50分;

③、政治学习、业务学习(教研活动、集体备课等),请病假一节扣20分,事假一节扣30分,病假一天扣50分,事假一天扣60分;旷工一节扣50分、一天扣100分;迟到一次扣20分;早退一次扣50分;重病住院(必须真实且手续完备)、公假不扣分;

④、加分:临时(十天以内)代课一节加20分;长期代课的一节加13分;

⑤、缺教研活动、集体备课一次扣40分;

⑥、不参加学校临时安排的工作一次扣50分;

⑦、教学常规检查缺一项次扣25分;

(4)、绩:(年度考核)

任课教师(七、八年级)根据学年末同级同科统考统评的成绩(语、数、外、物),由学校考核组考核,分为1、2名,分别加350分、300分,倒数1、2名分别扣250、200分。九年级以中考考试科目成绩为依据。(个人奖惩:任课教师考试成绩全县排名第十名加300分,每提高一个名次加50分;全县排名倒数第8名扣250分,每降低一个名次扣25分;团体奖惩:全县排名在前十名内任考试科目教师人均加100分,倒数后八名内惩任考试科目教师人均扣80分)。

(三)各岗位职责绩效考核

学校按各岗位工作职责进行量化考核,未认真完成一项次工作扣10分,在接受上级主管部门检查时受通报批评一次扣30分(如上级主管部门进行扣分的,按所扣分值扣减相应责任人的绩效分,如岗位绩效基分不够扣减者继续在个人绩效基分内扣减)。

各岗位的月岗位绩效基分如下(每年10个月,1-2月为1个月和7-8月为1个月):

1、学校行政人员:副校长:110分 ; 教导主任:110分; 总务主任:90分;思政主任:90分;团委书记:90分;

2、学校中层人员(除班主任):教研员、实验管理员、图书管理员、各类管理员、“两基”专干、教研组长、会计、出纳:70分;

3、兼职者不重复计算(兼班主任除外)。

五、教职工绩效工资的计算:

全校教职工奖励性绩效工资总额÷全校教职工绩效考核得分总和×该教职工个人绩效考核得分=该教职工的绩效工资。(备注:其中学校抽出来查课及绩效统分的付洪义老师的绩效工资,按全校教职工实际发放的平均绩效工资发放)

六、绩效工资的发放方式:

绩效工资经学校考核分月计算后按上半年(1—6月)、下半年(7—12月)两次考核造册,学期末汇总通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡发放。

七、未尽事宜另行补充。

上一篇:走在路上(2)
下一篇:因为有了期盼
网站首页网站地图 站长统计
All rights reserved Powered by 海文库
copyright ©right 2010-2011。
文档资料库内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit326@126.com