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妇幼儿童建设项目监理规划-黎

发布时间:2014-02-13 14:01:51  

项目编号:

广西妇幼儿童医院建设项目(医技楼、住院楼)工程

监 理 规 划 广西鼎策工程顾问有限责任公司 2014年2月12日 1 总监:审批:

目 录

一、建设工程项目概况 ......................................................................................................................... 3

㈠、概况一览表 ..................................................................................................................................... 3

㈡、工程特点 ......................................................................................................................................... 5

二、工程项目建设监理的范围 ............................................................................................................. 6

三、工程建设监理工作内容 ................................................................................................................. 6

㈠、施工准备阶段监理工作内容 ......................................................................................................... 6

㈡、施工阶段监理工作内容 ................................................................................................................. 6

㈢、缺陷责任期阶段监理工作内容 ..................................................................................................... 7

四、监理工作目标 ................................................................................................................................. 7

㈠、造价控制目标 ................................................................................................................................. 7

㈡、工期控制目标 ................................................................................................................................. 7

㈢、质量控制目标 ................................................................................................................................. 7

五、监理工作的依据 ............................................................................................................................. 7

六、项目监理机构的组织形式 ............................................................................................................. 7

㈠、监理组织机构名称 ......................................................................................................................... 7

㈡、监理组织机构 ................................................................................................................................. 7

七、项目监理机构的人员配备计划 ..................................................................................................... 7

八、项目监理机构的人员岗位职责及安全监理人员岗位职责 ......................................................... 8

九、监理工作程序 ............................................................................................................................... 10

十、监理工作方法及措施 ................................................................................................................... 16

㈠、造价控制方法与措施 ................................................................................................................... 17

㈡、进度控制方法与措施 ................................................................................................................... 19

㈢、质量控制方法与措施 ................................................................................................................... 22

㈣、安全管理 ....................................................................................................................................... 27

㈤、合同管理 ....................................................................................................................................... 28

㈥、信息管理 ....................................................................................................................................... 29

㈦、组织协调 ....................................................................................................................................... 30

十一、监理工作制度 ........................................................................................................................... 30

十二、监理设施、 ............................................................................................................................... 31

附件一、本项目所采用的标准规范、规程 ....................................................................................... 31

旁站监理方案????????????????????????????????? 32

2

一、建设工程项目概况

㈠、概况一览表

3

4

㈡、工程特点

1、建筑工程

工程简介:广西妇幼儿童医院建设项目(医技楼、住院楼)工程位于南宁市厢竹大道59号,结构为框架剪力墙,基坑支护为

2、基础工程

东西主干道桥梁位于道路桩号K0+900附近,桥梁全长57米,全宽70米,全桥位于直线段上,纵坡与道路坡度一致为0.5%,桥面总面积3990m2.起点里程为K0+866.735,终点里程为K0+921.795。该桥梁三跨过河,主跨跨径为20米,边跨为中跨跨径的0.7倍,即14米。

(1)上部结构梁部

本桥为三跨斜交预应力钢筋砼现浇连续箱梁,斜交角度为70度,跨径布置为14+20+14米,梁高为1.2米,沿道路中心线分成左右四幅桥。主桥采用现浇砼预应力钢筋砼梁。通过箱梁支座垫石形成横坡。每幅箱梁之间设2cm间距。主梁箱梁标准断面处腹板厚50cm,底板厚22cm,腹板、顶板、底板在靠近横梁支承处根据受力分别进行加厚。中横梁宽2m,端横梁宽1.2m.

(2)下部结构

下部结构包括A0、A3桥台,P1、P2桥墩。其中P1、P2桥墩为桩柱式桥墩,桥墩为圆形截面,直径1.3m,下接桩基,桩基均为机械钻孔灌注桩,桩基直径1.5m.桥墩、桩基为C30砼。A0、A3桥台均为肋板式桥台,盖板、耳墙为C40砼。桥台盖梁高度1.2米,承台高度2.0米。桥台基础为圆形截面,直径1.5米。

(3)桥面结构及其他

A、桥面铺装采用16cm等厚铺装,上层采用4cm等厚AC-13型SBS改性沥青混凝土,中层采用4cm等厚AC-16型普通沥青混凝土,下层采用8cmC40钢筋砼铺底找平。在中层沥青与下层砼铺层之间设防水层,防水涂料采用纤维增强型桥面粘结涂料。

B、本桥在主桥桥头处各设置一道伸缩缝,缝宽60mm,采用60型浅埋式伸缩缝。

(4)桥面排水

桥面在路缘石位置开设雨水孔,通过PVC管组织排水,最终接入桥台后的雨水检查井中排放。

3、排水工程

本工程排水管全长约11804米(不含进水井联接管)。其中雨水管11030米管径d600~d2400,管渠BXH=2500mm*2500mm共774米设计坡度3?~20?,d800管出水口1座,d1000管出水口1座,d1200管出水口1座,d1350管出水口1座,d2000管出水口1座,BXH=2500*2500管渠出水口2座;过路管涵242米,管径d2000mm,过路管涵管出水口6座;雨水检查井324座,四联进水井464座。雨水管道在道路两侧非机动车道上,距道路中线26米。所有管涵均为钢筋砼Ⅱ级平口管,180°砼基础,钢丝网水泥砂浆抹带接口。

4、节能工程

本工程所有交通标志标线,标志和标线均按60公里/小时计算行车速度设计。

5、照明工程

本照明工程的路灯安装在两侧侧分带上,其中双臂路灯(400W+250W、H=14M)为240杆,单臂路灯(250W、H=12M)为12杆,三火路灯(3×400W、H=14M)为49杆、三火路灯(3×250W、H=13M)为4杆,检查井〈740*740*(800+H)MM〉为8处,工作井(640*640*800MM)为305处,穿刺线夹(KZEP)为1090套,电缆(VV-0.6∕1KV-4*25MM2)为11663米,电缆(VV-0.6∕1KV-4*16MM2)为8863米,碳素螺纹套管(CFRP¢75∕4)为40040米。

6、绿化工程

本绿化工程主要分为四个部分:人行道绿化是扁桃树和火焰花;中分带绿化是香樟、尖叶杜英、黄金香柳、粉花夹竹桃、蒲葵、龟背竹、花叶鹅掌柴、黄金榕、木棉、大花紫薇、美丽异木棉、红绒球、亮叶朱焦及福建茶;侧分带绿色是秋枫配合小花紫薇、小驳骨、黄金榕,秋

5

枫配合花叶垂榕、蜘蛛兰及黄素梅,开花大乔木仪花、灌木地被主要有针葵、花叶鹅掌柴、鸳鸯茉莉和仪花衬以花石榴、红继木、福建茶;渠化岛绿化是黄金榕并种植菩提榕。

7、本工程难点及对监理工作的影响。(1)工期紧,在施工中可能会受汛期、征地拆迁、管线迁改等方面影响,工程进度控制将是本工程控制难点,监理处要注意与业主进行沟通,得到业主理解和支持,同时加强与项目经理部负责人联系,尽可能统筹安排好各项工作,保证工程进度按计划实施。(2)桥梁施工时要严格按规范及设计要求对每一道工序进行控制并做好桩基及成桥的检测。(3)进行雨水管施工时严格按照深基坑方案进行施工,确保人员的安全。(4)工程后期注意协调各施工单位,使工程顺利竣工。

二、工程项目建设监理的范围

广西妇幼儿童医院建设项目(医技楼、住院楼)工程包括建筑主体、排水、节能、照明、绿化及附属工程的施工、缺陷责任期阶段监理。含质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及有关工程施工的协调工作。

三、工程建设监理工作内容

㈠、施工准备阶段监理工作内容

1、熟悉设计文件,对图纸存在的问题提出书面意见和建议,参加设计技术交底会;

2、审查承包单位报送的施工组织设计(方案)和施工计划,提出审查意见;

3、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系;

4、分包工程开工前,审核分包单位的资格;

5、检查承包单位测量放线控制成果、保护措施,检查专职测量人员岗位证书、测量设备检定证书;

6、审查工程开工条件具备情况,符合条件时签发工程开工报审表;

7、参加第一次工地会议,并作监理交底。

㈡、施工阶段监理工作内容

1、审核承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;

2、检查进场工程材料、构配件和设备的质量和数量,审核其质量证明资料;定期检查计量设备的技术状况;

3、对施工过程进行巡视和检查,旁站重点部位,对工序质量、分项、分部、单位工程质量进行现场检查、验收,并审核、签认相应的工程质量验评资料;

4、对承包单位采用的新材料、新技术、新工艺、新设备,组织专题论证;

5、对承包单位试验室的资质和资源配置情况进行审核;

6、主持审理工程施工过程中出现重大质量隐患或质量事故,要求承包单位整改;

7、及时建立月完成工程量、工作量统计表,做好计划与实际的比较、分析工作,制定资金使用调整措施;

8、按施工合同约定、按规范程序进行工程计量和工程款支付及竣工结算工作;

9、按规范程序进行工程进度控制,经常检查进度计划的实施,及时督促承包单位采取措施调整 滞后进度;

10、对工程质量进行竣工预验收,参加建设单位组织的竣工验收,提交工程质量评价报告;

11、按规范程序处理工程进度变更;

12、依据法规、合同、规范标准、定额、事实及规范程序等处理费用、工期索赔;

13、调解业主与承包单位之间的争议;

14、经常检查安全防护、安全设施。

6

㈢、缺陷责任期阶段监理工作内容

1、按合同约定例行检查工程使用状况,并做好记录;

2、对工程质量缺陷进行检查、记录,并调查、分析原因,确定责任归属;

3、对承包单位进行的修复工程进行验收、签认;

4、核实修复工程费用,签署工程款支付证书。

四、监理工作目标

㈠、造价控制目标

造价控制:以施工合同价款 25900 万为目标,尽量减少工程变更及造价增加。

㈡、工期控制目标

工期控制: 2014年2月1日至 2016年2月1日共24个月。

㈢、质量控制目标

质量控制:按施工合同约定合格等级控制。

五、监理工作的依据

㈠、国家及地方有关工程建设的法律法规、项目审批文件;

㈡、建设工程施工承包合同、投标文件,建设工程委托监理合同;

㈢、工程项目设计文件、工程地质勘察报告;

㈣、国家及地方有关施工技术规范、标准、规程、施工工艺标准及工程质量检验评定标准。

六、项目监理机构的组织形式

㈠、监理组织机构名称

广西鼎策工程顾问有限责任公司广西妇幼儿童医院建设项目(医技楼、住院楼)工程项目监理处

㈡、监理组织机构

本工程实行总监理工程师负责制,成立以刘泳宇同志为总监的项目监理处,具体负责领导、组织和实施本工程监理工作。组织形式按监理专业职能采用直线式框图示意如下:

7

八、项目监理机构的人员岗位职责及安全监理人员岗位职责 ㈠、总监理工程师职责:

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

8

13、主持整理工程项目的监理资料。

㈡、总监理工程师代表职责:

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

㈢、专业监理工程师职责:

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工程师的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示 ;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行抽检,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

㈣、监理员职责:

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、资料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

㈤、安全组长岗位职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2.主持编写监理规划中的安全监理内容、安全监理实施细则;

3.检查和监督监理所人员的工作;

4.主持安全监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

5.审定施工组织设计中的安全监理方案(或专项安全施工方案、技术措施)及安全生产管理体系;

6.主持或参与工程质量事故的调查;

7.组织编写安全监理工作报告、总结;

8.工地存在较大安全隐患时,有权下达停工令或承包商整改完后,下达复工令;

9.主持整理工程项目的监理资料;

10.组织现场专项安全检查工作。

㈥、安全副组长职责:负责总监授权的安全管理工作。

㈦、组员岗位职责

9

1.在组长、副组长的指导下开展安全监理工作;

2.负责监督班前安全教育工作和巡视、检查施工现场安全生产情况,并做好记录,必要时担任旁站工作;

3.做好安全监理日记和有关安全监理记录。

九、监理工作程序

在监理过程中,为了进一步实现监理工作的规范化、科学化,针对监理控制目标制定出监理工作总程序以及具体的监理工作程序,并要求各监理人员严格执行。

总程序是:编制监理规划→按工程进度分专业编制监理实施细则→规范化开展监理工作→组织工程竣工预验收,进行工程质量评价→参与工程竣工验收,提交建设监理档案。同时,根据工作内容不同分别制定以下几个具体的监理工作程序:

(一)进度控制基本程序。

(二)质量控制基本程序。

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(三)计量支付基本程序。

11

(四)工程变更基本程序。

12

(五)延期申请基本程序。

13

(六)索赔申请基本程序。

14

(七)质量事故处理基本程序。

15

12小时内) 5

日内)

十、监理工作方法及措施

本工程项目建设监理控制方法与措施重点是围绕造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监理、组织协调。

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㈠、造价控制方法与措施

1、造价目标分解:

依据造价总额制定造价目标分解计划和控制流程图,并严格监督实施。

(1)、造价目标分解计划

用时标网络图编制资金使用计划;

用S型曲线作时间造价累积曲线。

(2)、造价控制流程图

2、造价目标的风险分析

(1)、以下表列的情况发生变化或工程未按预定期望进行,均会造成施工索赔并形成业主投资风险,我们要克服其中的不利因素,以控制工程造价。

⑵、风险管理流程图

17

+专家咨询+实验论证 潜在损失严重程度,风险决策变量

3、造价控制的工作流程

(1)合同内工程的计量支付程序见本规划九.3.计量支付基本程序.

(2)合同外工程的计量支付程序:

4、造价控制的具体措施

(1)、组织措施:

建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实监理组织专门负责造价控制的专 业监理工程师,落实造价控制责任。

(2)、技术措施:

①、对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;

②、继续寻找通过设计挖掘节约投资的可能性;

③、审核施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。

(3)、经济措施:

①、编制资金使用计划,确定、分解造价控制目标;

②、进行工程计量;

③、复核工程付款申请,签发付款证书;

④、及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;

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⑤、作好工程造价支出的分析与预测,定期向业主提交造价控制及其存在问题的报告。

(4)、合同措施:

①、按合同条款支付工程费用,防止过早、过量的现金支付;

②、积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜;

③、参与合同的补充、修改工作,着重考虑它对造价控制的影响。

㈡、进度控制方法与措施

1、总进度目标分解:

依据工程项目的总进度目标图,详细地制定总进度目标分解计划并监督实施。

(1)、项目控制性进度计划(横道图)

2、进度目标的风险分析

(1)、下表为进度目标的风险分析

⑵、风险管理流程图

19

+专家咨询+实验论证 潜在损失严重程度,风险决策变量

3、建立进度控制实施系统

编制系统图

4、进度控制的具体措施

⑴、组织措施

①、落实进度控制人员、控制任务和管理职能分工;

②、进行项目分解;

③、建立进度控制协调制度;

④、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

⑵、技术措施

①、协助承包商建立多级网络计划和施工作业计划体系,增加同时作业的施工面,采用高效能的施工机械设备,采用施工新工艺、新技术缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。

⑶、经济措施

①、建议业主对工期提前者实行奖励、对应急工程实行较高的计件价,确保资金及时到位等;监督承包商的资金使用情况以保证专款专用。

⑷、合同措施

①、按合同要求及时协调有关各方的施工进度,以确保项目总进度的实现。

4、本工程进度控制难点分析及针对性措施:

21

㈢、质量控制方法与措施

1、质量目标分解

⑴、工程项目实体质量系统图

22

⑵、施工阶段的质量监控,是以工序质量控制为基础和核心的,监理工程师要回避质量风险,必须落实各项工序的质量监控,建立工序质量监控分解图:

2、影响质量的因素分析

⑴、 影响质量的因素

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⑵ 、管理流程图

风险管理流程图

专家咨询+实验论证 潜在损失严重程度,风险决策变量

3、质量控制的工作流程

24

4、监理要点

本工程在施工阶段监理主要内容是质量控制,要做好质量控制工作。须分别做质量的事前、事中、事后控制。

⑴、事前质量控制

①、对工程所需原材料、构配件的质量进行检查验证。必要时进行抽样复检。

②、审查施工单位提交的施工方案及施工组织设计,确保工程质量具有可靠的技术措施。 ③、复检施工现场的测量标桩,定位放线和高程水准点。

④、协助承包单位完善质量保证体系,即计量、质量检测技术和手段的完善。

⑤、组织设计交底和图纸会审。

⑥、对工程质量有重大影响的施工机械、设备,尚应审核其报验单。

⑦、审核承包商的安全施工、文明施工、环境保护措施。

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⑧、把好开工关。未具备开工条件时,不允许开工。

⑵、事中质量控制

①、协助承包商单位完善工序控制,及时检查和审核施工方提交的质量统计分析资料和质量评定表。

②、严格工序交接检查,各道工序需按有关验收规定经监理人员检查验收,合格后方可进入下道工序施工。

③、重要的工程部位或专业工程需经监理人员复核。

④、审核设计变更和图纸修改。

⑤、按合同行使质量监督权和质量否决权,不符合设计和规范要求的坚持督促承包商整改,并进行复验。

⑥、组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况。搞好组织协助工作。 ⑶、事后质量控制

①、按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程进行检查验收。

②、审核施工单位提交的质量检验报告及有关技术文件。

③、审核施工单位提交的竣工图。

④、整理有关工程项目质量的技术文件。

5、旁站监理记录(列表)

6、监理细则另报业主

7、主要部位工程施工质量控制要点及控制手段

8、重要、关键部位工序的监理措施

(1)路基土方工程

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本工程挖方段开挖深度最深为58M,因而边坡的边线位置直接关系到路基的宽度和边坡坡度及其稳定。对此,要求承包商进行边坡边线宽度的设计计算,并进行计算审核和现场施工放样复核,以保证挖方段路基的设计宽度及其稳定的边坡坡度。挖方区是石方,路基开挖需爆破,要求承包商做好专项施工方案,并要求进行专家论证。

(2)路面工程

①、要求施工单位铺筑水泥稳定级配碎石基层试验段,确定以下主要项目:Ⅰ、确定混合料的松铺系数;Ⅱ、确定标准施工方法;Ⅲ、确定每一作业段的合适长度;Ⅳ、确定一次铺筑的合适厚度;Ⅴ、确定控制结合料数量、拌和均匀性的方法。

②、要求施工单位做好级配碎石基层、水泥稳定级配碎石基层“五度”控制;同时做好材料配合比控制,基层强度的控制。

③、沥青砼面层控制好摊铺平整度、厚度、宽度。路面砼面层施工全过程实行旁站监督。

(3)排水工程

在做好施工用水准点及其保护措施等的复核的同时,施工前重点检查并复核工程相邻道路及排水管道的标高和衔接,确保高程和尺寸的接顺。沟槽开挖、平基、安管、包管、回填每道工序要求承包商自检合格后报验,由专业监理工程师组织验收,合格并签署工序报验单后方可进行下道工序,进行砂石基础施工时要注意控制好高程及压实系数。砼浇筑监理员进行全过程旁站监督。

(4)桥梁工程

①模板和支架

ⅰ、审查施工单位的模板和支架的专项施工方案,主要审查方案中所有模板、支架、脚手架必须经过妥善设计和验算。具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受施工过程中所施加的全部荷载,保证结构各部形成状尺寸准确。

ⅱ、要求施工单位尽可能采用组合钢模或大模板,以节约木材提高模板的适应性和周转率。 ⅲ、重点检查模板的拉杆和支撑,严格控制模板变形。

ⅳ、对已按支架方案施工完成后,必须按箱梁及拱圈重量的120%进行预压,并复核预压后非弹性变形的测量值。

① 预应力混凝土的监控

ⅰ、对进场材料如钢绞线、压浆用水泥、锚具进行检验。

ⅱ、检查张拉器具在施工使用前是否校准或重新校正。

ⅲ、对施工钢绞线张拉过程进行旁站监控。

ⅳ、检查预应力作业中的施工记录,并作好监理记录。

㈣、安全管理

项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责;项目其它监理人员在总监理工程师的领导下,按照职责分工,对各自承担的安全工作负责。

1、 在施工准备阶段的安全管理工作内容:

(1)、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准 和有关的安全技术规范。

(2)、对专业性较强的工程项目,审核施工单位编制的专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准和有关的安全技术规范。

(3)、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格。

(4)、检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度、建立岗位责任制。

(5)、检查施工单位是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系。

(6)、检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械(特别是塔式起重机等垂直运输机械,整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,打桩机械等大型施工机械)的检测检验、验收、备

27

案手续。

2、在施工阶段安全管理工作内容:

(1)、监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准、有关的安全技术规范和已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工方案组织施工。

(2)、对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。

(3)、在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的,由总监理工程师及时报告建设单位并下达暂时停工令;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地有关主管部门报告。

(4)、督促施工单位进行安全自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查)。

(5)、发生重大安全事故或突发性事件时,应当立即下达暂时停工令并及时报告建设单位,并督促施工单位立即向当地有关主管部门报告,积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作;协助有关部门对事故进行调查分析。

㈤、合同管理

1、合同结构

3、合同管理的工作流程与措施

⑴工程流程图

⑵、合同管理的具体措施

①、认真弄清每一个合同的各项内容;

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②、少用或不用口头协议,防止引起合同争执;

③、努力履行自己的职责,恰当地使用自己的权力,当好“公正第三方”;

④、拟订各种工程文件、记录、指示、报告、信件时,应当细致、准确、具体;

⑤、在拟订合同文件时应当写清细节,力求达到可操作的程度,以防止日后双方在细节上纠缠不清;

⑥、特别注意工程变更对合同的影响,应当对每一份变更进行可行性分析,防止由此引起不必要的工程索赔;

⑦、拟订合同条款时应当在文字语言方面做到清楚明白,避免含糊不清;

⑧、合同谈判中要注意风险的合理转移。

4、合同执行状况的动态分析

监理工程师在合同管理的过程中要对各类合同及合同的各类条款进行分门别类的认真研究和解释分析,并找出合同的缺陷和弱点,以发现和提出需要注意的问题。同时,更为重要的是对引起合同变化的事件要进行分析研究,以便采取相应措施,合同动态分析的目的是促进合同各方履行义务和正确行使合同赋予的权力,正确解决合同争议,预防索赔和正确处理索赔。

5.合同争议调解与索赔程序

㈥、信息管理

1、信息管理的工作流程

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㈦、组织协调

1、与工程项目有关的单位

⑴项目系统内(近外层)的单位:主要有工程业主、设计单位、承包商、材料和设备供应商等。

⑵项目系统外(远外层)的单位:主要有政府管理机构、政府有关部门、工程毗邻单位、社会团体等。

2、协调的目的和要求

组织协调的目的就是为了实现项目目标,理顺相关单位的关系,寻求他们的支持与配合,要求项目监理组织内所有监理人员都能主动地在自己负责的范围内进行协调,并采用科学有效的方法。

十一、监理工作制度

在监理实际操作过程中,按照公司贯标文件的要求,建立和完善有关工作制度并严格执行。

(一)监理规划编制指南

(二)监理实施细则编制规定

(三)施工组织设计及施工方案审批制度

(四)工程开工审批制度

(五)工程质量签证制度

(六)工程质量问题及工程质量事故处理制度

(七)工程计量签证制度

(八)施工进度监控及报告制度

(九)工程变更管理制度

(十)监理月报填报制度

(十一)监理日志填报制度

(十二)建材及设备报验制度

(十三)建材质量检验见证取样送检制度

(十四)工程竣工初验办法

(十五)、监理工作总结编制规定

(十六)、保修期工程回访制度

(十七)、工程项目文件管理规定

(十八)、计算机管理办法

(十九)、监理工作互检制度

(二十)、监理工作巡检制度

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(二十一)、监理人员管理规定

以上制度的具体执行办法按《管理手册》的要求进行。 十二、监理设施、

附件一、本项目所采用的标准规范、规程 1、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000 2、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008 3、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90 4、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 5、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

6、《 公路沥青路面路面施工及验收技术规范》JTG F40-2004 7、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008 8、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 9、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》GBCJJ3-90 10、《道路交通标志和标线》GB5768-2009

11、《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001

南宁品正建设咨询有限责任公司

牛湾港区东西主干道(五合大桥~新高速环)工程项目监理处

拟稿人: 审核人: 二O一二年六月五日

旁站监理方案

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工程名称:牛湾港区东西主干道(五合大桥~新高速环)工程 编号:

附注:1、请在需旁站的范围、内容前的小框内打“■”。

2、表中所列范围、内容不全者,根据工程具体情况填表时补充完善。 3、抄送工程质量监督站、业主、承包商各一份。

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