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幼儿园领导班子分工

发布时间:2014-04-28 10:05:37  

幼儿园领导班子分工

园长:李静

负责幼儿园全面工作,主要分管:党建、团建、人事、财务、行

政管理、计划生育。

副园长:成常明

负责幼儿园教育教学工作及教研工作,协助领导做好办公室工

作:

(1)教师资格及职称评定;(2)教职工劳动保险;(3)教职工工资核定;(4)幼儿园各项宣传、接待工作;(5)幼儿园网站管理工作;(6)幼儿园团支部工作;(7)家园联系。

教学主任:江勇军

副主任: 陈凤

1、做好日常教学管理、教科研工作:

(1)每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等;

(2)观摩各班区角活动、听课;

(3)组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思,并组织交流;

(4)组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案,积极参加县、市级评选;

(5)组织教师选择课题,集体讨论。

2、日常教务工作:

(1)主持幼儿课间操;

(2)编班、统计各班幼儿数,制订作息时间表、安排公共区域活动表;

(3)幼儿学籍管理;

(4)每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单;

(5)参与兴趣小组的管理工作。

保育主任:罗艳

1、保育工作:

(1)幼儿的良好卫生生活习惯的培养(饮食、睡眠、盥洗、运动);

(2)班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作;

(3)幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作;

2、卫生保健工作:

(1)全园幼儿的保健资料(包括各种必备表格、各项制度);

(2)幼儿园日常防病、消毒、宣传工作;

3、安全防护工作:

(1)园内外设施、设备的安全;

(2)安全防护的各项措施。

总务处主任:王雪芬

协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。

1、营养膳食:

(1)食堂的规范化操作;

(2)合理、科学安排幼儿膳食。

2、财产管理:

(1)保管室的规范运作;

(2)园内的财产管理、登记、核查。

3设施设备的供应:

(1)负责制定、采购全园教学、后勤所需物资,保证供应;

(2)负责园所设备设施的养护、维修。

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