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孟海镇中心幼儿园园长负责制实施方案

发布时间:2013-12-06 11:00:55  

孟海镇中心幼儿园园长负责制实施方案

指导思想:

园长全面负责,班子保证监督,教职工代表大会民主参与,推进素质教育,全面贯彻教育方针,提高教育质量。

一、园长的主要职责:

(一)贯彻、执行国家有关法律、法规、的规定,努力完成幼儿园保教的两大任务。方针、政策和上级主管部门

(二)领导教育卫生保健、安全保卫工作,加强保教研究,切实提高保教质量。

1.定期召开园务会议,教职工会议;制定并落实全园工作计划;决定和处理园内重大事项,检查、总结、报告全园工作。

2.深入实际,组织和领导全园的教研及科研工作,总结经验、交流发扬,不断改革创新。

3.定期向校长、班子汇报工作,并接受其检查、指导。

(三)负责建立并组织执行幼儿园各种规章制度,实行科学管理。

(四)负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师及其他工作人员的工作,并给予奖惩。全面协调人与人之间的关系,做到知人善任,使每个人有用武之地。

(五)加强工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。创设安全、愉快、健康、向上的氛围,创设良好的园风。

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(六)关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的正当权益。

(七)依靠、发挥党、政、工、团的作用,多渠道听取意见,发扬民主,改进工作。

(八)坚持勤俭办园方针,管理好园舍、设备和经费,不断改善办园条件。

(九)做好幼儿家长、社会工作,向幼儿家长、社会宣传学前教育的意义,取得理解、支持。建立家长工作制度,指导幼儿家长工作,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。

(十)搞好招生、编班:业务档案:资料累积等行政事务工作。 (十一)加强自身修养,努力学习政治和教育理论,密切联系群众,秉公办事,不谋私立,发扬民主,勇于创新,勤奋好学,团结进取。

二、幼儿园重大问题的议事规则:

(一)重大问题的内容:

1.办学方针;

2.事业发展规划,年度工作计划;

3.重大改革措施及幼儿园规章制度;

4.幼儿园精神文明建设的实施方案;

5.师资队伍建设实施方案:

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6.年度经费预决算报告:

7.园内机构的增设或撤并等;

8.幼儿园奖惩条例和教职工福利分配方案

9.其它重大问题。

(二)重大问题决策的主要形式:

1.建立幼儿园园务会议,园务会议由校长、班子领导、教研组长组成。

2.园务会议由园长主持召开。

3.园务会议对幼儿园工作重大问题进行集体讨论,园长负责决策,如遇认识不统一,讨论意见严重分歧,园长如实地向学校领导班子反映情况。

(三)重大问题决策的主要程序:

1.园长根据上级组织和行政领导的指示、要求与幼儿园的实际情况,经和学校的其他领导商议后,提出幼儿园重大工作的总体思路和实施方案。

2.幼儿园领导认真听取党内外群众的意见、集思广益。

3.园长主持会议进行决策。

4.园长组织实施,上级组织保证顺利实施。

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