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打造“家”文化建设

发布时间:2014-07-04 14:14:04  

中石化四川销售有限公司广汉油库

把隐患拒之“门”外
油库主任培训班8班2组

一、背



二、存 在 隐 患

三、改 进 措 施
四、实 现 目 标

一、背



油库平面图
1、司机离开作业场地

门 卫

罐装油品时 司机离开作业 现场,一旦有 情况无法第一 时间处置

油库占地21亩,10个储油罐,总容量10500立方米, 生产区、生活区、行政区容于一体

油 库 门 卫
2、不按规定链接静电接地

不按照规定 连接静电接 地夹,不能有 效释放静电

门卫人员仅有两人,24小时轮流值班,生产、生活车辆、人员进出繁杂。给油库带来不安 全隐患。

二、存在隐患

鱼骨图
制度
检查落实不到位 制度不健全


责任心不强
业务水平不高 工作强度大 制度执行不到位

生产\生活区合一 社会人员繁杂

车辆繁杂无序 标示不清 门卫设施落后 设施

隐 患

环境

主要原因
门卫人员责任心不强、业务水平不高

车辆、人员进出繁杂无序
门卫设施落后 道路标示不清

风险分析
装卸车辆进出频繁,易造成对人员伤害

进出人员复杂,带来潜在的不安全因素
门卫值班人员少,检查不到位 门卫设施落后,安全措施不到位

三、改进措施

增加门卫人员,组织培训,持证上岗 建立人员与车辆进出入制度、检查与考 核制度

增加门禁,对车辆和人员进行管控
增加视频监控系统,全过程监控

增加减速带、限速标志等安全警示标牌 生产区与生活区分开,装卸区与行政区 分开

学习培训

四、实现目标

提高了门卫人员的识别能力 减轻了门卫人员的劳动强度

降低了车辆入库隐患的安全风险 增强了防恐、防范的能力

谢谢大家


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