haihongyuan.com
海量文库 文档专家
全站搜索:
您现在的位置:首页 > 小学教育 > 小学其它学科小学其它学科

后勤工作计划

发布时间:2013-09-19 10:32:32  

湖北口回族乡中心小学后勤计划

学校后勤管理就是对学校财力、物力的管理,是为保证教育教学和教研工作所需要的物质基础、工作条件、生活条件而实施的组织管理工作,是学校管理工作中的一个重要组成部分。因此,对学校的后勤管理工作作如下计划。

一、指导思想

学校后勤工作要坚持以“服务育人”、为宗旨,管理学校财力和物力,坚持财务公开,接受群众监督,创建节约、高效的育人氛围。要完善服务体系,提高效益,实现学校工作的良性循环,确保学校教育教学工作健康迅速发展,提升学校形象。

二、工作目标

1.提高后勤管理人员责任心,严格相应的考核制度。

2.完善后勤财务、日常工作检查制度。

3.校舍及其它设备设施的安全“0目标”。

4.保证食品卫生安全,实现食品卫生及食品安全“0”目标。

三、工作措施

(一)人员分工(依据《后勤领导小组安排》)

(二)加强财务管理,提高资金的使用效益

财务工作是整个学校工作的重要组成部分,主要包括对预算内外资金的筹措、计划、组织、使用、监督、调节等工作的管理。

1、编制财务计划。学校应根据本校事业的发展计划,编制财务计划(预算)。计划应结合学校实际情况,充分体现学校各项工作的任务和方向,要分清资金渠道,坚持“量入为主、留有余地、收支平衡”的原则,不得搞赤字预算或留有缺口。编制经费预算计划,实行校长审批制。

2、按规定使用好预算内外经费。办理预内外经费支出,应按国家规定的各项财务管理制度和费用开支标准执行。齐心协力切实开展好勤工俭学活动,通过以上渠道努力发展学校事业、提高职工的福利待遇。同时,要按物价部门的规定,严格执行收费政策,不得违规办事。要坚决禁止学校乱收费、乱订资料的现象。

3、加强财产物资管理。学校财产、物资一般包括“教学科研设备、图书设备、行政设备、体育设备”各种材料物资和低值易耗物品等。要从采购计划、采购工作等各个环节建立完善的管理办法和制度,做到有物有帐,帐物相符,管理责任落实。采购物品要先向上级申请,填写“大额申报单”交学校校长审批后方可能采购;采购回来的物品报销发票必须要验物人签字才能报销。

4、完善教育经费管理体制,加强学校财务管理,确保经费规范使用,严格审批制度,严格用款计划和审批手续,坚持经费计划--经费审批--经费报销的流程使用程序。学校任何经费未经校长同意不得动用或上解。

5、坚持校务公开,加强财务监督。一是监督各项支出是否按照预算及财务计划规定的范围、项目要求办理支付,有无任意乱支乱用情况。二是监督各项费用开支,有无随意扩大开支范围和提高开支标准情况。三是监督各项支出是否精打细算,讲究经济效益,有无铺张浪费的情况。四是监督购置的各种设备的各种物资是否盲目采购,贪大求新。

6、后勤人员必须要树立两服务思想,切实做好保障工作,规范工作程序,照章办事,“确定就做,做就做好”应是后勤同志的办事原则,努力提高办事效率。要采取有效措施确保食堂食品卫生及食品安全,工作人员要严格遵守学校规章制度,做好本职工作。

(三)搞好伙食团工作,切实为师生服务

1、管理原则:实行师生自愿就餐,营养餐要每生每天3元吃进口里,学校统一核算服务经营方式,做到学生伙食零利服务。

3、加强食堂管理、确保师生健康。

食堂工作人员要树立全心全意为师生服务的意识,严格上岗到位,认真履行各自工作职责,严守工作纪律。按照《食品卫生法》及其它相关规定做好食堂工作,完善各种簿记表册(食品入库、出库、班级领取、锅炉安全运行等登记等),严守国家法律法规和学校的规章制度。改进工作态度和饭菜质量,严格按学生一周餐谱操作,保证饭菜味美可口。要注意消除隐患,保证食堂设备设施和食品卫生安全,确保设备安全,保障师生健康。

(四)、大力发展勤工俭学、改善师生伙食。

1、合理经营学校超市,力争年纯收入在20000元以上 。

2、利用学生的剩饭菜发展养殖事业,力争年出栏成品猪10种头,创力20000元以上。

3、种植好菜园,确保老师伙食长年有新鲜供应。

(五)、解放思想,更新观念,不断促进后勤工作上台阶。

在工作中,要根据客观环境,以敏锐的目光,及时调整工作思路,敢于突破常规,创造性地解决问题。如积极做好食堂蔬菜的配送改革,节约成本,。创新工作思路时,探求的新工作方法,要能迅速为学校带来效益,使学校能用较少的人力、物力和财力,办较多的事。在平时的工作中,要提高工作效率,冷静思考,果断行事,不拖泥带水,干净利落。

二0一三年九月一日

网站首页网站地图 站长统计
All rights reserved Powered by 海文库
copyright ©right 2010-2011。
文档资料库内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit326@126.com