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丁庄乡学校校长管理制度

发布时间:2013-09-18 12:25:46  

丁庄乡学校校长管理制度

为了进一步提高全乡教育质量,提高校长业务素质及管理水平,打造一支具有教学战斗力和号召力的校长队伍,校长应本着“为师生的成长铺路搭桥”的服务理念,一切为学生着想,一切为教师的成长引领,本着在校内管理无小事,处处教育人的原则,力争“人尽其才、物尽其用”。特制定本项制度:

一、每学期至少为各学科购买1—2种教学用辅导资料,以此来满足教师开拓视野,增长知识的需要,按要求购买者记10分,不按要求酌情记0~5分。

二、校长每周至少听4节课,每学期不低于50节,以查记录为准,少1节扣2份,该项满分为30分。

三、校长对本校内的教师考勤应严格把关,认真做好记录和统计,一周一上报教管会,少一次扣2分,本项共计20分。

四、校长应及时查阅教师的备课批改及学生作业,要求每月检查一次并做好检查记录,同时要求在查过的师生作业和备课上打上标记写明时间,盖章签字,本项以教管会检查为准,该项共计20分,少一次扣10分。

五、校长应积极培养该校的骨干教师及学科带头人,鼓励教师积极参加县乡两级的观摩课,优质课等教学教研活动,被选参加乡级1人次记2分,参加县级1人次记5分。校长应鼓励教师积极参加小课题研究及教育教研信息的投递工作,学校有1课题

1人次记5分,向教管会投一篇教育教研信息记1分,被县级录用一篇记5分。

六、学校每学期至少召开一次家委会和家长会,及时向家长沟通汇报学生的在校情况及注意事项。并做好拍照记录等,本项5分。

七、校长应及时地对学期的工作,做好计划及总结,学期初一开学上交本学期学校工作计划一式两份打印自留一份,学期未上交学校工作总结同上。按时按质量按要求的记5分。否则记0—3分。

八、校长应勤思考,多动脑,应创新性的开展工作,不因循旧路,不保守,应积极开展有创新意义的活动,本着一校一特色的原则,每有一次活动记10分。

九、学校的教学质量是根本,每学期末教学成绩综合考评第一名记30分,以此递减5分。

十、学校安全牢记心中,安全教育要体现在每节课最后及每一天的放学,按要求的记10分,不按要求记0—5分,发生一次安全责任事故扣20分。

以上要求每学期进行综合考评打分,奖励前三名,第一名奖2000元,第二名1500元,第三名1000元,并各奖励锦旗一面。

丁庄乡教管会

2013.8.16

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