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2计划(1)

发布时间:2014-03-22 15:03:09  

管 理 学

计划 Planning(1)

(4学时)

中山大学公共卫生学院 陈少贤 教授 chshaox@mail.sysu.edu.cn
计划(一) 中山大学陈少贤 1

? A man who does not plan long ahead will find trouble at his door.
--Confucius (Stephen P. Robbins.Management Tenth Edition p.117)
? 人无远虑,必有近忧。(孔子)

计划(一)

中山大学陈少贤

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管理学家论计划

在长期与短期之间保持平 衡是管理的实质。
解读①:现在不考虑未来,将来便会抛弃现在。 解读②:虑事从长计议,做事由短安排。 --美国通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

计划(一)

中山大学陈少贤

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管理学家论计划 如果对所要取得的结果没 有一个确切的了解,那就不 可能制定任何有效的计划。
解读:知道最终是什么,才易明白现在干什么。
--美国管理学家H.孔茨
计划(一) 中山大学陈少贤 4

管理学家论计划

如果你想成功,应辟出 新路,而不要沿着过去成 功的老路走。
解读:拘于老套路,难出新招数。 --美国著名企业家洛克菲勒
计划(一) 中山大学陈少贤 5

一、计划工作的概念 广义的计划工作—指制定计 划、执行计划和检查计划执 行情况三个紧密衔接的工作 过程。

计划(一)

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狭义的计划工作
? 指制定计划。即根据实际情况, 通过科学地预测,权衡客观的需 要和主观的可能,提出在未来一 定时间内要达到的目标,以及实 现目标的途径。

计划(一)

中山大学陈少贤

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Planning-A process that involves defining the organization’s goals, establishing an overall strategy for achieving those goals, and developing a comprehensive set of plans to integrate and coordinate organizational work.

计划是指确立组织目标、制定实现这些目标的总体 战略及研制一套全面的计划体系以结合并协调组织工 作的过程。
--Stephen P. Robbins & Mary Coulter. Management 7th Prentice Hall,2002

?

计划工作包含定义组织的目标,制定全局战略以实 现目标,以及开发一组广泛的相关计划以整合和协调 组织的工作。计划工作既关系到结果(做什么),也 关系到收到(怎么做)。
--Stephen P. Robbins & Mary Coulter. Management 9th Prentice Hall,2008
中山大学陈少贤 8

计划(一)

--Planning-Planning is the process of determining how the management system will achieve its objectives. In other words, it determines how the organization can get where it wants to go.

计划是指决定管理系统如何实现其目 标的过程。
--Samuel C. Certo. Morden Management 7th Prentice Hall, 1997

计划(一)

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二、计划的目的
? 计划可以给出方向,减少变化的冲 击,使浪费和冗余减至最少。计划 是一种协调过程,它给管理者和非 管理者指明方向。

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