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徐习题

发布时间:2014-05-16 09:03:07  

习 题

1、定义清晰的项目目标将最有利于( )

A、提供一个开放的工作环境

B、及时解决问题 C、提供项目数据以利决策

D、提供定义项目成功与否的标准

2、在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能及( )

A、软件开发方法体系的知识、标准和规定

B、软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 C、用户或客户业务领域的知识、标准和规定

D、信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

3、( )不是项目目标特性

A、多目标性 B、优先性

C、临时性

D、层次性

4、一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )

A、时间、成本、质量标准

B、时间、功能、成本

C、成本、功能、质量标准

D、时间、功能、质量标准

5、项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括( )

A、有效的沟通 B、激励

C、领导能力

D、后勤和供应链

6、为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。

A、制定流程

B、团结人员

C、为项目干系人提供所需要的成果

D、关注与组织及其机构

7、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程( )

A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用

B、在项目的生命周期中是两个平行的流程

C、与描述和组织项目工作有关

D、对每个应用领域都是相似的

8、关于项目生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是( )

A、产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用。

B、为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

C、一般来说,产品生命周期包含在项目生命周期内

D、每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

9、在项目的一个阶段末,开始下一个阶段之前,应该确保( )

A、下个阶段的资源能得到

B、进程达到它的基准 C、采取纠正措施获得项目结果

D、达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果

10、正式批准项目进入下一个阶段,这个决定的过程属于( )的一部分

A、授权 B、控制 C、启动 D、计划

11、在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中( )最能代表项目管理师的领导才能。

A、确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人

B、通过其他人来完成工作

C、运用超凡的人格魅力来激发其他人

D、运用各种适当的力量作为激发工具

12、下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是( )

A、项目的必要性 B、项目的市场预测

C、产品方案或服务的市场预测

D、风险因素及对策

13、依据《中华人民共和国招标投标法》,公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请( )投标。

A、特定的法人或者其他组织

B、不特定的法人或者其他组织

C、通过竞争性谈判的法人或者其他组织

D、单一来源的法人或者其他组织

14、以下关于投标文件送达的叙述,( )是错误的。

A、投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定的时间内送达投标文件。

B、投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达,以便获得招标机构已收到投标书的回执。

C、如果以邮寄方式送达的,投标人应保证投标文件能够在截止日期之前投递即可

D、招标人收到标书以后应当签收,在开标前不得开启

15、某单位要对一个网络集成项目进行招标,由于现场答辩环节没有一个定量的标准,相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分,但是评委的评分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时( )

A、以客观事实为依据 B、得分应能明显分出高低

C、严格控制自由裁量权

D、评分标准应便于评审

16、W公司想要对本单位的内部网络和办公室系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W公司进行了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。

A、对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划同一天开标

B、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期。

C、有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件。 D、W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。

17、组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,( )不正确的。

A、公开招标和邀请招标都是常用的招标方式

B、公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标

C、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

D、招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

18、在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要的问题时评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是( )

A、制作绩效报告

B、进行考察

C、举行绩效评估会议

D、进行采购审计

19、以下关于项目可行性研究内容的叙述,( )是不正确的

A、技术可行性是从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行评审和评价 B、经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,从项目的投资及所产生的经济效益进行分析

C、可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

D、社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。

20、某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段,一般情况下不会涉及到( )

A、调研了解新一代网络操作系统的市场需求 B、分析论证是否具备相应的开发技术

C、详细估计系统开发周期

D、结合企业财务经济情况进行论证分析

21、以下关于项目评估的叙述中,( )是正确的

A、项目评估的最终成果是项目评估报告

B、项目评估在项目可行性研究之前进行

C、项目建议书作为项目评估的唯一依据

D、项目评估可由项目申请者自行完成

22、两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时,若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体( )

A、各方的加总条件应符合规定的资格条件

B、有一方应具备规定的相应资格条件即可

C、各方均应具备规定的资格条件

D、主要一方应具备相应的资格条件

23、在我国境内进行的工程建设项目,可以不进行招标的环节是( )

A、监理 B、可行性研究 C、勘察设计 D、施工

24、下列描述中,( )不是《中华人民共和国招标投标法》的正确内容。 A、招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告

B、招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

C、投标人报价不受限制

D、中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别同他人转让。

25、X公司中标某大型银行综合业务系统,并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规,针对该项目,以下关于责任归属的叙述中,( )是正确的。

A、X公司是责任者,G公司对分包部分承担连带责任

B、X公司是责任者,与G公司无关

C、G公司对分包部分承担责任,与X公司无关

D、G公司对分包部分承担责任,X公司对分包部分承担连带责任

26、项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中( )是正确的。

A、机会研究的内容为项目是否有生命力,能否赢利

B、详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向

C、初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案

D、项目论证是确定项目是否实施的前提。

27、可行性研究主要从( )等方面进行研究。

A、技术可行性,经济可行性,操作可行性

B、技术可行性,经济可行性,系统可行性

C、经济可行性,系统可行性,操作可行性

D、经济可行性,系统可行性,时间可行性

28、制定项目计划时,首先应关注的是项目( )

A、范围说明书 B、工作分解结构

C、风险管理计划 D、质量计划

29、项目绩效评审的主要目标是( )

A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B、根据过去的绩效调整进度和成本基准

C、得到客户对项目绩效的认可

D、决定项目是否应该进入下一个阶段

30、某系统集成商现正致力于过程改进,打算为过去的项目建立历史档案,现阶段完成该工作的最好方法是( )

A、建立项目计划 B、总结经验教训

C、绘制网络图 D、制定项目状态报告

31、在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。( )属于方法论的一部分。

A、标准格式和模板 B、上层管理者的介入

C、职能工作的授权 D、项目干系人的技能

32、( )是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目进入下一阶段的文档。

A、项目章程 B、项目合同

C、项目启动文档 D、项目工作说明书

33、经项目各有关干系人同意的( )就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。

A、项目合同书 B、项目管理计划

C、项目章程 D、项目范围说明书

34、发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

A、制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B、项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C、项目章程应当由项目发起人发布

D、项目经理应在制定项目章程后再任命

35、在编制项目管理计划,项目经理应遵循编制原则和要求,使用项目计划符合项目实际管理的需求。以下关于项目管理计划的叙述中,( )是不正确的。

A、应由项目经理独立进行编制

B、可以是概括的

C、项目管理计划可以逐步精确

D、让干系人参与项目计划的

36、以下关于项目整体管理的叙述,正确的是( )

A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的。 B、项目整体管理过程是线性的过程

C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D、项目整体管理不涉及成本估算过程

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