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“感恩节”小故事分享

发布时间:2013-09-30 15:01:18  

“感恩节”分享人生哲理小故事

故事一:瞎子打灯笼
一个盲人到亲戚家做客,天黑 后,他的亲戚好心为他点了个灯笼, 说:“天晚了,路黑,你打个灯笼 回家吧!”盲人火冒三丈地说: “你明明知道我是瞎子,还给我打 个灯笼照路,不是嘲笑我吗?”他 的亲戚说:“你犯了局限思考的错 误了。你在路上走,许多人也在路 上走,你打着灯笼,别人可以看到 你,就不会把你撞到了。”盲人一 想,对呀! 故事的第一节告诫我们, 局限思考是从自己的角度思考, 整 体思考是你把自己放到整个环境中 去考虑。系统地思考问题,就会发 现,你的行为会对别人产生互动。

故事二:哥伦布的鸡蛋
哥伦布发现美洲后,许多人认为哥伦布只不过是 凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。 于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发难道: “哥伦布先生,我们谁都知道,美洲就在那儿,你不 过是凑巧先上去了呗!如果是我们去也会发现的。” 面对责难,哥伦布不慌不乱,他灵机一动,拿起 了桌上一个鸡蛋,对大家说:“诸位先生女士们,你 们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?” 大家跃跃欲试,却一个个败下阵来。哥伦布微微 一笑,拿起鸡蛋,在桌上轻轻一磕,就把鸡蛋立在那 儿。哥伦布随后说:“是的,就这么简单。发现美洲 确实不难,就像立起这个鸡蛋一样容易。但是,诸位, 在我没有立起它之前,你们谁又做到了呢?” 创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化 采取的欢迎态度,它也表现为看问题的新角度。很多 时候,人们会说,这也算是创新吗?原来我也知道啊! 创新就这么简单,关键在于你敢不敢想,肯不肯做。

故事三:青蛙现象
有人做过一个实验,把青蛙放到一锅热水中, 那青蛙遇到剧烈的变化,就会立即跳出来,反应很 快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢给水加温,你 会发现青蛙刚开始会很舒适地在水里游来游去。锅 里的水温度在慢慢地上升,它毫不察觉,仍然感到 暖洋洋的自得其乐。一旦温度上升70~80度时,它 觉得有威胁,想跳出来,可是已经来不及了。因为 它的腿不听使唤,再也跳不起来,最后只得被煮死。 这就是温水煮青蛙的故事。 第一,大环境的改变能决定我们的成功与失败。 大环境的改变有时是看不到的,我们必须时时注意, 多学习,多警醒,并欢迎改变,才不至于太迟。第 二,太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生 活方式,也许就是你最危险的生活方式。不断创新, 打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地 方。第三,要能觉察到趋势

的小改变,就必须“停 下来”从不同角度来思考,而学习是能发现改变的 最佳途径。

故事四:砌墙工人的命运
三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在 干什么?” 第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。” 第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。” 第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心: “我们正在建设一个新城市。” 10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二 个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个 人呢,是前两个人的老板。 你手头的平凡工作其实正是大事业的开始, 能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。

故事五:钉子
有一个坏脾气的男孩,他父亲给了他一袋钉 子。并且告诉他,每当他发脾气的时候就钉一个 钉子在后院的围栏上。第一天,这个男孩钉下了 37根钉子。慢慢地,每天钉下的钉子数量减少了, 他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子容易。 于是,有一天,这个男孩再也不会失去耐性,乱 发脾气。他告诉父亲这件事情。父亲又说,现在 开始每当他能控制自己脾气的时候,就拔出一根 钉子。一天天过去了,最后男孩告诉他的父亲, 他终于把所有钉子给拔出来了。 父亲握着他的手,来到后院说:“你做得很 好,我的好孩子,但是看看那些围栏上的洞。这 些围栏将永远不能恢复到从前的样子。你生气的 时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你 拿刀子捅别人一刀,不管你说了多少次对不起, 那个伤口将永远存在。话语的伤痛就像真实的伤 痛一样令人无法承受。” 人与人之间常常因为一些无法释怀的僵持, 而造成永远的伤害。如果我们都能从自己做起, 开始宽容地看待他人,相信你一定能收到许多意 想不到的结果。为别人开启一扇窗,也就是让自 己看到更完整的天空。

故事六:两个和尚
有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山 之间有一条溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去 溪边挑水。不知不觉已经过了五年。突然有一天,左 边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心 想:“他大概睡过头了。”便不以为然。哪知第二天, 左边这座山的和尚,还是没有下山挑水,第三天也一 样,直到过了一个月,右边那座山的和尚想:“我的 朋友可能生病了。”于是他便爬上了左边这座山去探 望他的老朋友。当他看到他的老友正在庙前打太极拳 时。他十分好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水 了,难道你可以不喝水吗?”左边这座山的和尚指着 一口井说:“这五年来,我每天做完功课后,都会抽 空挖这口井。如今,终于让我挖出

水,我就不必再下 山挑水,我可以有更多时间练我喜欢的太极拳了。” 我们常常会忘记把握下班后的时间,挖一口属于 自己的井,培养自己另一方面的实力。这样在未来当 我们年纪大了,我们还依然会有水喝,而且还能喝得 很悠闲。

故事七:学会舍弃
有两个人相约到山上去寻找精美的石头, 甲背了满满的一筐,乙的筐里只有一个他认 为是最精美的石头。甲就笑乙:“你为什么 只挑一个啊?”乙说:“漂亮的石头虽然多, 但我只选一个最精美的就够了。”甲笑而不 语,下山的路上,甲感到负担越来越重,最 后不得已不断地从一筐的石头中挑一个最差 的扔下,到下山的时候他的筐里结果只剩下 一个石头! 人生中会有许多的东西,值得留恋,有 的时候你应该学会去放弃。

故事八:低头看路
那年放暑假,小胖跟父亲去看爷爷奶奶, 途中要走三十里的路,还要翻过一道高高的 山梁。走了两个多小时,还在梁上,望着遥 遥无际的前方小胖怎么也不肯迈步了。父亲 威严地命令道:“别尽往前瞅,低头看路, 下了山梁就到了。”没办法,小胖只好怏怏 地跟着。不过这以后,小胖不再一次次老眺 望远远的目的地,而是低头看着脚下的路, 不断欣赏着沿路那些形状各异的石块和花草, 不知不觉就走到了爷爷奶奶家。 当你向一个大目标挺进时,不妨将这个 目标分解成无数个眼前具有可见的小目标。 道理很简单:一个关注远方的人,首先一定 要学会关注眼前。

故事九:不可改变的真理
有一年,著名的美国哈佛大学,曾有 一名教授给刚入学的新生出了一道测试题: 一加一等于几?学生们一阵大笑之后想:这 么简单的题,连三岁小孩都会,看来其中必 有其他深意。于是有85%的同学竞没有给出 答案,5%的同学回答是“三”,至于剩下 10%的同学,答案五花八门。 于是,教授公布了最后答案:“二!” 在学生们面面相觑之后,教授意味深长地说: “一加一等于二,这是一个不变的真理,不 能、也不会因为外界因素的改变而改变。” 事实上,世界上很多事情都有一层虚拟 的外表,就看我们怎么对待了。

故事十:智者的眼睛
电台请一位商界奇才做嘉宾主持,大家非 常希望能听他谈谈成功之路。但他只是淡淡一 笑,说:“还是出个题考考大家吧。”“某地 发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,然而一条大 河挡住了必经之路。是你,会怎么办?” 有人 说“绕道走”,也有人说“游过去”。 商界奇才含笑不语,最后他说:“为什么 非得去淘金,为什么不可以买一条船开展营 运?” 大家愕然。商界奇才说:“那样的情况, 就是宰得

渡客只剩下一条短裤,他们也会心甘 情愿的。因为,前面有金矿啊!” 干他人不想干的,做他人不曾做的,这就 是成功之道。困境在智者眼中,往往意味着一 个潜在的机遇。

故事十一:和尚分粥
僧多粥少,每到开饭时,和尚们一拥 而上,本来就少得可怜的粥被挤翻了。大家 都挨饿。 和尚们推荐了一位长者分粥,可分粥者 大权独掌,为能多分点粥,一些和尚开始溜 须拍马,加上平时相互关系就有厚薄,分粥 者把粥分的多的多,少的少。 饿得受不了的和尚提议轮流分粥。这下 可好,轮到自己分时撑个半死,他人分时饿 得发昏。 方丈云游回来了,决定由其中一名和尚 全权分粥,其他不得有异,但又规定分粥者 最后取粥。从此和尚们均等地吃上了热粥。 此故事告诉我们至少三个道理:①凡事 必须有制度、机制去规范:②制度必须不断 创新,与时俱进;③好的机制不一定复杂, 复杂的机制不一定好。

故事十二:成功
贝尔纳是法国著名的作家,在法国影 剧史上占有重要的地位。有一次,法国一家 报纸进行了一次有奖智力竞赛,其中有这样 一个题目:如果法国最大的博物馆卢浮宫失 火了,情况紧急,只允许抢救出一幅画,你 会抢哪一幅? 结果在该报收到的成千上万 回答中,贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。 他的回答是:“我抢离出口最近的那幅画。” 成功的最佳目标不是最有价值的那个, 而是最有可能实现的那个。

故事十三:水桶的故事
从前人们使用木水桶打井水。一天, 一位老兄家用的水桶烂掉几块板,而眼下又 找不到合适的木板。他就随便找来几块长度 不一的木板,重新匝好水桶。但是当他从水 井里打起一桶水后,发现桶里盛的水比以前 少,他心里很纳闷这是怎么回事?经过检查, 他发现新换上的木板中有一块特别短,桶里 的水都从那个地方淌出来,而那些长出的木 板并不起作用。 一个系统的效率高低,不是取决于系统 中某个体的最高效率,而是取决于它的最短 点。所以,我们在系统工作中,要特别注意 那些薄弱点(短处)。


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