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六只猴子的故事

发布时间:2013-09-18 12:24:05  

六只猴子的故事

动物学家做了一个实验,把六只猴子放在一个笼子里,笼子上面挂了一串香蕉,同时在香蕉上安装了机关,只要一碰到香蕉就会流下滚烫的热水。

第一阶段:六只猴子都伸手去够香蕉,结果都被烫的遍体鳞伤。时间长了都没有敢去摘香蕉的了。

第二阶段:拿出两只猴子,在放进2只新的。笼子里是4只被烫过和2只新的猴子组成。结果刚刚进来的2只猴子一去摘香蕉,那4只被烫过猴子就打他们,时间一长这两只猴子也不敢去摘了。

第三阶段:从4只被烫的猴子里再拿出2只,再放进2只新猴子。笼子里是2只被烫的2只挨打的和2只新的组成。结果令动物学家惊讶的是:只要那2只新的猴子摘香蕉,不管是被烫的还是被打的都打他们,时间一长这2只猴子也不敢再去摘香蕉了。

第四阶段:把最后那2只被烫的猴子拿出来,再放进2只新的。笼子里有0只被烫的4只被打的2只新的组成。结果更是令动物学家惊讶:虽然笼子里没有挨过烫的猴子,也没有猴子知道摘香蕉会挨烫,但是只要2只新猴子去摘香蕉还是会被打,直到没有猴子敢去摘香蕉!

最后,动物学家把机关拿掉,不会再有热水流下来,还吃香蕉示范给猴子看,但是再也没有猴子去摘香蕉了……

动物学家解释不了这种现象,社会学家也没有给出合理的解释,最后管理学家给出了让世界都赞同的解释:这是组织里的潜规则在起作用!!!

其实在企业里,笼子上的机关相当于制度,在企业创建初期,也就是实验的第一阶段,制度是起了非常大的作用。但是随着企业的逐步发展壮大,企业如果没有形成自己的文化,无形中形成的潜规则就会超越制度,起主要作用,就像后来的实验。而企业文化的形成也是开始于企业的领导层,也就是我们的班底。

我个人认为,制度和文化同样重要,缺一不可。就像西方列强,每到一个新地方,一手建教堂,一手建法院一样。

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