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80后升职记:那些中国式升职背后的故事

发布时间:2013-11-10 13:00:51  

80后升职记:那些中国式升职背后的故事

能力必不可少 人和至关重要 “80后”升职记

近来热播的电视剧《陆贞传奇》虽已收官,但余温依旧不减。有80后网友评价该剧是部古装版的《杜拉拉升职记》,女主角堪比火箭般的升职速度若放在当今职场,绝对是令无数人艳羡的对象。的确,随着一批又一批80后陆续跨入而立之年,成为职场主力,“晋升”二字无疑意味着事业迈入新阶段。有人说,升职并不难,关键在个人的经验积累、价值体现;也有人说,升职的关键在于跟对领导、选对职位;还有人说,“中国式升职”免不了人际关系、家世背景,之后才是能力。大家众说纷纭,似乎各有各的道理。本期,记者就特别采访了4位80后,请他们现身说法,讲述那些升职背后的故事。

一线摸爬滚打三年 成功应聘部门经理

80后广告女 因有为而有位

被访人:刘麟

年龄:30岁

所处行业:广告

学新闻出身的刘麟,当年还未毕业便已在电台、报社积累了丰富的采写经验,用她的话说:“正式签约报社时,虽为‘新兵’,但已算老员工了。”若不是后来工作压力大,论资排辈现象严重,人际关系复杂,刘麟是不会选择辞职的。

2009年,怀揣梦想的她信心满溢地跳槽到北京一家广告公司,开始勾勒事业蓝图。本以为曾经的媒体从业经验会为自己加分,但出乎意料的是,广告公司里与其经历类似的员工占据多数,这中间甚至还有从一线媒体跳槽而来的资深记者。工作第一天,老总派刘麟协助项目经理撰写一份某款饮料的广告文案。当晚,双鱼座的她就洋洋洒洒、天马行空写成了篇小说。次日上交后原本等待着老总大加赞赏,却意外地迎来一顿体无完肤的批评。紧接着便是一而再、再而三的修改,直至达到文案书写的基本标准。

尽管老总觉得刘麟是新人,给予宽容谅解,但这对于自尊心超强的她来说,可谓大耻。憋着一口气,刘麟计划大打翻身仗。为此,工作上,她更加勤奋努力,尽快进入角色,适应广告业生存。接连半年时间,每有闲暇,她都到图书馆大量搜罗广告文案相关书籍,通宵达旦恶补,反复琢磨研究同事写的文案样本。功夫不负有心人,刘麟逐渐摸索出广告的语言感觉,对于一些小客户也能独当一面。

两年后,已站稳脚跟的她,在熟悉所有广告业务流程后,开始变得怠慢懒惰。彼时,正逢部门经理另谋高就,自认为业务优秀的她,猜测领导十有八九会提拔自己。然而,希望最终成为奢望,部门经理的位置被一位外聘来的“空降兵”占据了。这不禁让刘麟失落万分。她试图掩饰,却还是逃不过上司的眼睛。某天,老总约其谈话。“尽管你来公司的时间比较长,也胜任了目前的工作,可还是中规中矩,尚无法接手部门经理一职。不过你记住,只要你先给自己‘升值’就意味着离‘升职’不远了。”老总的一席话让刘麟感触颇深。她渐渐

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意识到,身处职场如逆水行舟,稍一放松,别人就会赶超,因此要不断充电增强自身核心竞争力,才能应对无时不在的竞争。

那次谈话成为刘麟事业上的动力。只要有机会,她就自告奋勇参加全国各大展会,与企业老总们近距离交流,感受这些成功者的经营管理理念。同时,还积极参加各类企划培训,开阔视野。工作上,她变被动为主动,定期向客户提供宣传新思路、新创意,赢得了合作方的广泛认可,甚至一些公司点名让她执笔策划。在此过程中,刘麟也与很多客户成为了朋友。

去年“十一”,是她在公司工作的第三年。某日午后,老总特意将其叫到办公室。开门见山道:“不论在公司,还是在合作方,你的努力大家都看在眼里,你的能力也得到越来越多人的认可。最近你们部门经理要调到其他部门,这回空缺的经理位置,我看就非你莫属了。”接手新职位的第一天,刘麟给团队成员开了个会。会上,她告诫同是80后及刚走出校园不久的90后,身在职场若想升职必须先升值。尽可能通过不断学习实践,提升个人核心竞争力,能力一旦提升,升职指日可待。

甘为领导分忧 终获伯乐赏识

保险销售员晋升银行高管

被访人:颜晨

年龄:31岁

所处行业:金融

自明代文学家冯梦龙创造出“怀才不遇”一词,就常被用来表达生不逢时或未遇伯乐者的感叹,且一直延续到现代。职场中,该词常会出于升职加薪受挫者之口。他们在工作中满腹怨气,提不起神,进而更为管理者所忽略。“其实升职并不难,只要创造条件主动找寻职场‘伯乐’,并让对方认同并赏识自己的才能。”今年31岁的颜晨目前是某银行的部门总监,以他的学历,能晋升到这样的位置实属不易。回首升职路,颜晨的秘笈只有一个:跟对伯乐。

“大专毕业那年,我先后应聘过8家企业,都因学历不高被淘汰,自信心倍受打击。也难怪,现如今找工作,当招聘方还未完全了解一个应聘者时,首先会戴上学历的‘眼镜’进行第一轮筛选,能够有幸被聘用才意味着有机会施展学历之外的才干。彼时,像我一样的大专生大都选择一些不苛求学历的岗位,比如保险公司销售。”为尽快告别“毕业即失业”的生活,颜晨决定到保险公司毛遂自荐。他至今仍清晰记得当时应聘时的情境:部门经理先后问其有无客户资源、有无谈判经验、是否可以承受压力这三个问题。而他只回答:“会尽100%的努力将压力化为动力,让客户资源、谈判经验从无到有。只要您肯给我一个支点,给我一段时间,我就能撬动这块从未涉足过的市场。”颜晨忠厚的外表,实在的话语,一下打动了部门经理,对方决定让他试干3个月。

3个月里,颜晨几乎“5+2”、“白+黑”的忙碌。可即使如此,业绩依然未达标。按照

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公司规定,他留下的可能几乎为零,但部门经理却破例签了颜晨。正式成为员工后的一年里,他曾经的努力陆续开花结果,相继谈下两笔大单,又与一家IT企业建立了长期合作关系。正当颜晨的工作逐渐步入正轨,决定扎根公司谋发展时,部门经理的突然离职令他措手不及。新上任的领导,不但要求苛刻,且个人英雄主义情结严重,经常翘走员工辛苦建立的客户资源,这令颜晨很是懊恼。如果再继续干下去,职业晋升大受影响。深思熟虑后,他坚定选择辞职。

辞职后,颜晨从客户那里得知,曾经的部门经理彼时在某股份制银行任对公业务部老总助理。没多虑,他拨通了老经理的电话,约定次日在银行见面。顺理成章,颜晨带着人脉资源重新成为老经理的部下。银行工作压力只大不小,若想谋求更好的职位必须学会为自己创造条件,想方设法让领导赏识。这是他临到银行工作前,老经理的肺腑之言。颜晨记在心里,并时刻在工作中提醒自己。

在老经理的帮助与颜晨的努力下,对公业务部老总很快发现了他的才能。且随着业务量的超额完成,老总主动提出为他加薪。于是颜晨的月基本工资从4000元一下翻至8000元。再后来,他凭借遥遥领先的业绩及优秀的活动策划能力,又被老总提升为总监。最近在接受记者采访时,颜晨又透露,对公业务老总很快会调到外地分行做行长助理,原来的老经理将接替该职位,自己则有望成为其助理。

颜晨觉得,现代企业中,员工未能得到领导赏识,原因有多方面,其中一个重要因素就是没有将自己的才能表现出来。“才未显露,让领导如何去‘遇’?这种例子能举出很多,譬如当企业面对挑战时,员工却只思考个人的客观职责、收入等外部因素,以此来衡量是否需要出力,或看到一些同事退后,自己也羊群效应般跟着,继而将大好机会让给了他人。要知道,每个领导都需要能替他分担而不是给他找麻烦的员工,这也是下属存在的价值。如果你不能替领导分忧,他还会去发现你的价值吗?当然,替领导分忧也绝非简单事,专业素养让你有能力、有本事去分忧;而职业素养让你有意识、有动力去分忧。因此,只有立足于提升个人专业素养和职业素养,才能得到领导的赏识,拥有晋升的机会。”

诚然,一个人处于何种位置,一定有它的原因。与其去哀叹际遇不佳,倒不如保持乐观、积极的心境,以更开阔的视野去发现机会,以更有动力的姿态去投入,未来才有“怀才能遇”的可能。

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