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1.1.51扑克玩法style

发布时间:2013-12-22 10:01:03  

姚记扑克牌:54张牌玩出大商机13

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坚持创建民族自主品牌

自姚记扑克创立伊始,姚文琛便确立了树百 年姚记,创世界品牌的战略目标和先做强、 再做大的原则以及实施技术改造实现工艺自 动化,建立全国范围的营销网络构筑独特竞 争优势的营销策略。自此卧薪尝胆十几年如 一日,坚持以产品质量为核心,在提高品质 和打造自主品牌上下功夫。1998年的广 交会上,品质精美的姚记扑克吸引了美国客 商的眼球并最终签订了美商当年唯一大额订 单。从此,姚记扑克一举进入欧美市场并名 声大噪。曾经因为品质低劣被一些欧美商人 称为垃圾货的中国产扑克就此扬眉吐气登上 了国际扑克营销舞台。

2001年,姚记扑克的品牌影响力引起了 国外企业合资的愿望,比利时卡西奴公司闻 名找到姚文琛,希望与其合作共同生产扑克 牌,条件是投入1亿元人民币并派出高级技 术专家协助,但是相应产品要贴上卡西奴的 牌子,由他们负责海外销售,回报是每年保 证让姚记公司有800万美元的纯利润。

当时中国的扑克牌市场还不成熟,这样的条 件可谓十分诱人,但姚文琛却拒绝了。姚文 琛说:中国民族工业的希望就是品牌,合资 十年对企业讲肯定捞一笔,但十年以后,再 去争创国际市场,难度就更大啦。姚文琛认 为,中国企业缺乏的是自主品牌而不是市场。 虽然与外商合作能够获取巨额利润,但长此 以往自己的品牌就会在国际市场销声匿迹。 为了打造中国民族品牌,他不惜牺牲眼前利 益。

如今十年过去了,姚文琛的行为改变了中 国扑克行业的命运和形象,他一手打造的姚 记品牌也已经无可辩驳地占据了世界扑克市 场的霸主地位。姚文琛自己也获得了扑克大 王的美誉。2008年6月,上海宇琛扑克 正式变更为上海姚记扑克,我们将借鉴世界 著名企业的经验重塑企业文化,让姚记这个 民族品牌真正叫响世界扑克业市场。姚文琛 说,我们正在进一步扩大生产规模,力争在 三到五年时间达到年产10亿副的水平,并 酝酿条件成熟时筹备上市。眼下,由美国次 贷引发的金融风暴正在席卷全球,使一些民 企遭遇寒冬,对姚记的生产、销售及出口影 响不大,姚记扑克现在是供不应求。姚文琛 说,2008年姚记扑克销售预计比200 7年递增30%,已上缴国家税款4300 万元,比去年同期翻了一番还多。

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