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园长应如何管理幼儿园

发布时间:2014-03-15 14:59:47  

浅谈园长应如何管理幼儿园

管理意识是指担任领导管理工作的人,在其地位、处境及行为规则的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。

一、角色意识

角色即一个人的社会身份。个人能否扮演好各种各样的角色,首先在于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从担任园长的那天起,甚至就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识,也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识——管理者的职、责、权、利应当是协调一致、彼此互相制约的。一个人被任命或选聘为园长以后,其角色就发生了变化。园长作为幼儿园的管理者,法律既赋予了其必要的权力,以此来指挥幼儿园的各项工作,同时也赋予了其相应的责任。

二、素质意识

办好一所幼儿园的关键在园长,当好幼儿园园长的关键在管理,管理的好坏取决于管理者素质的高低,所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。园长要具备哪些素质呢?笔者认为主要是自觉按照园长的任职条件来要求自己。既要懂业务,具有指导教育教学和教育科研活动的能力,又要做到一专多能,博学多才,成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”,切实做到“精”“新”

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