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图书管理系统项目商业计划书

图书管理系统项目商业计划书

图书管理系统项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有 10 余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同 期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投 资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进 行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司 的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 1/6 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章 摘要 第二章 市场分析 第三章 公司介绍 第四章 产品介绍 第五章 研究与开发 2/6 第六章 产品制造 第七章 市场营销 第八章 融资说明 第九章 财务分析与预测 第十章 风险分析 商业计划书分项说明: 第一章 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二章 市场分析 一、行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三章 公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四章 产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五章 研究与开发 3/6 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划 第六章 产品制造 一、生产方式 二、生产设备 三、成本控制 第七章 市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八章 融资说明 一、资金需求及使用规划 (一)项目总投资 (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利 息) (三)流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式 第九章 财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析 1、损益和利润分配表 2、现金流量表 4/6 3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回 收期) 四、敏感性分析 五、盈亏平衡分析 六、财务评价结论 第十章 风险分析 一、风险因素 二、风险控制措施 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者 和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投 资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会; 2、创立公司,把握这一机会的进程 ; 3、所需要的资源; 4、风险和预期回报; 5、对你采取的行动的建议; 6、行业趋势分析。 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 5/6 2、管理工具 3、承诺工具 6/6

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