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微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书

______________________________________________________________________________________________________________ 微型企业创业投资计划书 姓 名: 企业名称: 有限责任公司(拟订) 投资项目: 加工五金类 通信地址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 电子邮箱: 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 日 期: 年月 日 一、创业者的情况 基本情况:姓名: 年龄: 学历: 民族: 家庭地址: 籍贯: 现国家有扶持政策,我准备创 业 创业及工作经历: 教育及培训经历: 二、拟创办企业情况 精品资料 成微企业培训 ______________________________________________________________________________________________________________ 基本情况:本公司奉行“务实、诚信、人性化”的服务理念, 实行“企业化经营、市场化运作、规范化管理、法制化轨道”的经 营模式,根据市场分析羡准备加工,销售五金类产品,现主要加 工钉子,计划厂房面积 400—600 平方米,投资金额;8—15 万元, 员工人数 5 人.公司在今后的发展道路上,将一如既往,秉承“诚 信服务、质量取胜、以人为本”的经营理念,本着强烈的社会责任 感,一丝不苟、求真务实的工作态度一起与社会各界更多的五金 类单位及企业精诚合作,联手并进共同创造美好的明天。 企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 √有限责任公司 企业类型: √生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型 产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况: 投资人姓名 或名称 出资额 (万元) 万 万 出资方式 货币 货币 出资比例 (%) % % 出资时间 三、产品(服务)介绍 产品(服务)名称及概念:生产加工五金现在主要加工钉子 性能及特色: 满足国家标准生产 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 质量控制: 本企业严格按照国家相关标准生产,每次出货都会 有检测员进行抽样调查,还会根据客户的使用情况的返回信息逐 步改善产品。 四、市场分析 目标客户描述: 本企业主要销售对象是大型的五金批发商,因 为客户每次要货充足所以节约运费和人力成本。 市场现状及发展趋势:根据重庆市相关部门的报告指出,重庆每 年会有 4000 万平方的公租房建设,平均一个平方使用的钉子重 量大约是 2—3 公斤的用量计算,每年仅公租房的用量就是 8 万 —12 万吨,还远远没有计算商品用房和公共设施建设的用量。 因为钉子是传统产品工艺简单进出口的可能性非常低,所以本项 目市场前景大好。 竞争对手分析:优势;1 企业成本相对较低,2 生产力大在市场 占据大量份额 ,3 在当地有一定的社会影响力。 劣势;1 发货时间固定,2 商品价格不灵活, 3 人员流动性更大。 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 自身优势分析:1 商品定价灵活,2 送货时间可以根据客户要求 进行适当调整,3 人员流动性较小,4 可根据客户要求定制产品 规格,5 生产成本约低于对手,6 产品强度比普通同类型产品强 度更好。 五、市场营销 经营地址: 选择该地址的主要原因:租金较低,人流量适中适合办公。 销售方式: 将产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 √批发商 选择该销售方式的原因:前期虽然利润不高但是见效快、成本较 低。 促销策划: 人员推销:上门服务,仔细把本产品的优势做一个详细的介绍和 说明,尽量发现并说明对手公司产品的劣势和不足。 广告投放: 价格策略:采用成本加价法和 竞争对手价格对比来定价保证价 格合理。 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 销售渠道的拓展:多联系一些大客户作为长期客户,通过客户和 朋友带来更多的客户. 六:人力资源规划 企业人员的组成:总经理 1 人,销售 1 人,质检 1 人,会计 1 人, 厂长 1 人,员工 5 人。共 10 人 员工工资:员工:1300+提成,销售:800+提成,管理人员:1500+年 终,包吃住. 员工的培训:进厂后有半个月的理论培训,定期做安全意识的普 及教育。 劳动保障:做到每个员工五金一险,定期做身体健康检查 七、固定资产情况 办公及生产服务工具和设备: 名称 办公设备(如 电脑,打印机 等) 办公设施(如 沙发,饮水机 等) 空调 工厂设备(如 制钉机,抛光 机等) 数量 1套 1套 1太 1套 单价 4000 总费用(元) 4000 5000 2500 30000 5000 2500 30000 精品资料 __________________________________________________________________________________

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